Méthodes Agiles et Scrum

Durée: 0 h 51 min

Nombre de leçons: 30

Rubrique: Responsable ingénierie

1. Introduction aux Méthodes Agiles

1.1. Définition et principes fondamentaux

1.2. Historique des méthodes agiles

1.3. Pourquoi choisir les méthodes agiles?

2. Les Différentes Méthodes Agiles

2.1. Scrum

2.2. Kanban

2.3. Extreme Programming (XP)

2.4. Lean Development

3. Focus sur Scrum

3.1. Rôles au sein d’une équipe Scrum : Scrum Master, Product Owner, Team Member

3.2. Les artefacts de Scrum : Product Backlog, Sprint Backlog, Increment

3.3. Les événements de Scrum : Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective

4. Planification et Estimation dans Scrum

4.1. Planification de Sprint

4.2. Estimation des tâches avec le Poker Planning

4.3. Gestion du backlog

5. Mise en Œuvre de Scrum

5.1. Démarrer avec Scrum

5.2. Gestion des changements et adaptation

5.3. Défis courants et solutions

6. Outils et Ressources pour Scrum

6.1. Outils numériques pour le suivi de projets agiles

6.2. Livres, formations et certifications

7. Cas Pratiques et Études de Cas

7.1. Analyse de projets agiles réussis

7.2. Discussion sur les échecs et les leçons apprises

8. Conclusion et Perspectives d’Avenir

8.1. Résumé des points clés

8.2. Tendances futures en gestion agile de projets

Le coût de ce programme dépend de la formule d'abonnement choisie. Toutes les formules ont une durée de 12 mois calendaires.
Tous les programmes de formations sont validés par une ou plusieurs séries de QCM et/ou de Vrai Faux. En fonction du programme et du niveau choisi vous obtiendrez des évaluations différentes, de la plus facile à la plus difficile.
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