Introduction à la gestion de projets

1. Introduction à la gestion de projets

1.1. Qu'est-ce que la gestion de projets ?

1.2. Importance de la gestion de projets

1.3. Histoire et évolution de la gestion de projets

2. Les fondamentaux de la gestion de projets

2.1. Les phases du cycle de vie d'un projet

2.1.1. Initiation

2.1.2. Planification

2.1.3. Exécution

2.1.4. Surveillance et contrôle

2.1.5. Clôture

2.2. Les rôles et responsabilités dans un projet

2.2.1. Chef de projet

2.2.2. Équipe de projet

2.2.3. Parties prenantes

3. Les méthodologies de gestion de projets

3.1. Méthode traditionnelle (Waterfall)

3.2. Méthodes agiles

3.2.1. Scrum

3.2.2. Kanban

3.2.3. Autres méthodologies agiles

4. La planification de projet

4.1. Définition des objectifs et des livrables

4.2. Création de l'échéancier

4.3. Allocation des ressources

4.4. Gestion des risques

5. Les outils de gestion de projets

5.1. Logiciels de gestion de projets

5.2. Outils de collaboration

5.3. Techniques de suivi et de reporting

6. La communication dans un projet

6.1. Plan de communication

6.2. Gestion des réunions

6.3. Gestion des conflits

7. La gestion de la qualité dans les projets

7.1. Normes de qualité

7.2. Contrôle de la qualité

7.3. Amélioration continue

8. La clôture du projet

8.1. Évaluation du projet

8.2. Clôture administrative

8.3. Retour d'expérience et leçons apprises

9. Conclusion

9.1. Récapitulatif des points clés

9.2. Prochaines étapes pour approfondir la gestion de projets