Immobilier - Fondamentaux de la gestion de projet

1. Introduction à la Gestion de Projet Immobilier

1.1. Définition et principes de base de la gestion de projet

1.2. Spécificités de la gestion de projet dans l’immobilier

1.3. Rôle du chef de projet immobilier

2. Cadre Légal et Réglementaire

2.1. Réglementations françaises en matière d’immobilier

2.2. Normes environnementales et urbanisme

2.3. Procédures d’approbation et de conformité

3. Planification et Organisation du Projet

3.1. Élaboration du cahier des charges

3.2. Planification des étapes et des ressources

3.3. Budgetisation et contrôle des coûts

4. Gestion des Risques

4.1. Identification et analyse des risques

4.2. Stratégies de mitigation et de gestion des risques

5. Communication et Gestion des Parties Prenantes

5.1. Techniques de communication efficaces

5.2. Gestion des attentes des parties prenantes

5.3. Rapports et documentation du projet

6. Suivi et Contrôle du Projet

6.1. Outils de suivi et indicateurs de performance

6.2. Gestion des modifications et des imprévus

6.3. Assurance qualité et conformité

7. Clôture du Projet

7.1. Procédures de clôture et livraison du projet

7.2. Évaluation post-projet et retours d’expérience

7.3. Gestion de la documentation et archivage