Gestion du changement organisationnel

Contenu de la Formation

Le programme de formation sur la gestion du changement organisationnel explore les concepts, les théories, et les pratiques nécessaires pour gérer efficacement le changement au sein d'une organisation. Voici une synthèse des points abordés :

Le programme commence par une introduction au changement organisationnel, expliquant sa définition, son importance, les types de changements, et les facteurs déclencheurs. Les théories et modèles de changement sont ensuite abordés, incluant les modèles de Lewin, Kotter, et ADKAR.

Le processus de gestion du changement est exploré, avec l'identification des besoins de changement, la planification, la communication, la mise en œuvre, ainsi que l'évaluation et l'ajustement. Les outils et techniques de gestion du changement sont discutés, avec la cartographie des parties prenantes, l'analyse SWOT, et la matrice d'impact et de faisabilité.

La communication et l'engagement sont abordés, avec les stratégies de communication, les techniques d'engagement des employés, et la gestion des résistances. Le leadership dans le changement est discuté, avec le rôle des leaders, les compétences nécessaires, et le développement du leadership pour le changement.

L'influence de la culture organisationnelle sur le changement est explorée, avec des stratégies pour adapter la culture et faciliter le changement. Des études de cas et des exemples pratiques sont présentés pour illustrer des réussites et des échecs dans la gestion du changement. Enfin, le programme conclut avec un récapitulatif des points clés et les prochaines étapes pour la mise en application.

Objectifs Pédagogiques

À la fin de cette formation, les apprenants seront capables de :

• Comprendre l'importance et les types de changements organisationnels.
• Appliquer les théories et modèles de changement pour gérer le changement.
• Planifier et mettre en œuvre un processus de gestion du changement.
• Utiliser des outils et techniques pour faciliter le changement.
• Communiquer et engager les employés dans le processus de changement.
• Développer des compétences de leadership pour gérer le changement.
• Adapter la culture organisationnelle pour faciliter le changement.

Conditions d'Admission

Pour être admis à ce programme, les candidats doivent remplir les conditions suivantes :

• Aucun prérequis académique spécifique n'est nécessaire*.
• Aucun entretien de sélection n'est requis *.

Modalités de Formation

Le programme proposé par Learnr est conçu comme une autoformation, permettant à chacun d'apprendre à son rythme. Les cours sont accessibles en ligne 24h/24 et 7j/7, offrant une flexibilité totale pour s'adapter aux emplois du temps variés des apprenants.

Note sur les prérequis

Voici quelques points à considérer pour déterminer si des prérequis sont nécessaires pour une formation sur la gestion du changement organisationnel :

• Compréhension de Base:
  Une compréhension de base des concepts organisationnels et des dynamiques de travail en équipe peut être bénéfique. Cependant, cela n'est pas toujours un prérequis formel.
• Expérience Professionnelle :
  Bien que ce ne soit pas toujours obligatoire, avoir une expérience professionnelle dans un environnement organisationnel peut aider à mieux comprendre les exemples et les études de cas discutés.
• Connaissances en Gestion:
  Des connaissances de base en gestion ou en leadership peuvent être utiles, mais elles ne sont pas toujours nécessaires, car la formation vise souvent à développer ces compétences.
• Compétences en Communication:
  La capacité à communiquer efficacement est essentielle pour gérer le changement, donc des compétences de base en communication peuvent être un atout.
• Motivation et Intérêt :
  L'intérêt pour le sujet et la motivation à apprendre sont souvent plus importants que des prérequis académiques spécifiques.