Optimisation des coûts et des dépenses

Durée: 0 h 51 min

Nombre de leçons: 31

Rubrique: Chief Revenue Officers (CRO) ou Directeurs des Revenus

1. Introduction à l'optimisation des coûts

1.1. Définition et importance

1.2. Objectifs de l'optimisation des coûts

2. Analyse des coûts

2.1. Identification des coûts directs et indirects

2.2. Méthodes d'analyse des coûts

2.3. Outils de suivi et de contrôle des coûts

3. Techniques de réduction des coûts

3.1. Réduction des coûts fixes

3.2. Réduction des coûts variables

3.3. Optimisation des processus

3.4. Externalisation et sous-traitance

4. Gestion budgétaire

4.1. Élaboration d'un budget

4.2. Suivi et ajustement du budget

4.3. Analyse des écarts budgétaires

5. Gestion des fournisseurs

5.1. Sélection et évaluation des fournisseurs

5.2. Négociation des contrats

5.3. Stratégies de partenariat

6. Technologies et outils pour l'optimisation

6.1. Logiciels de gestion des coûts

6.2. Automatisation des processus

6.3. Utilisation de l'intelligence artificielle

7. Études de cas et exemples pratiques

7.1. Cas d'entreprises ayant réussi

7.2. Leçons apprises et meilleures pratiques

8. Conclusion et perspectives

8.1. Résumé des points clés

8.2. Tendances futures et innovations

8.3. Ressources supplémentaires

Le coût de ce programme dépend de la formule d'abonnement choisie. Toutes les formules ont une durée de 12 mois calendaires.
Tous les programmes de formations sont validés par une ou plusieurs séries de QCM et/ou de Vrai Faux. En fonction du programme et du niveau choisi vous obtiendrez des évaluations différentes, de la plus facile à la plus difficile.
S'INSCRIRE / SE CONNECTER