Résolution de conflits dans les ventes

Durée: 0 h 56 min

Nombre de leçons: 34

Rubrique: Chief Revenue Officers (CRO) ou Directeurs des Revenus

Contenu de la Formation

Le programme de formation sur la résolution de conflits dans les ventes explore les concepts, les méthodes, et les pratiques nécessaires pour gérer et résoudre efficacement les conflits au sein des équipes de vente et avec les parties prenantes externes. Voici une synthèse des points abordés :

Le programme commence par une introduction à la résolution de conflits, expliquant sa définition, son importance, et les types de conflits dans les ventes, ainsi que l'impact des conflits sur la performance.

L'identification des sources de conflit est ensuite abordée, avec les conflits internes entre les membres de l'équipe et entre les départements, ainsi que les conflits externes avec les clients et les fournisseurs.

Les techniques de résolution de conflits sont discutées, incluant la communication efficace avec l'écoute active et l'expression claire, la négociation et la médiation, ainsi que la gestion des émotions.

La prévention des conflits est expliquée, avec le développement de la confiance à travers la transparence et l'engagement, ainsi que la création d'un environnement collaboratif avec une culture de l'ouverture et l'encouragement de la collaboration.

Des études de cas et des scénarios pratiques sont présentés pour illustrer des exemples réels de conflits, des exercices pratiques, ainsi que l'analyse de conflits réels.

Enfin, le programme conclut avec un résumé des concepts clés et des ressources supplémentaires.

Objectifs Pédagogiques

À la fin de cette formation, les apprenants seront capables de :

  • Comprendre l'importance et les types de conflits dans les ventes.
  • Identifier les sources de conflit au sein des équipes de vente et avec les parties prenantes externes.
  • Appliquer des techniques de communication efficace pour résoudre les conflits.
  • Utiliser des stratégies de négociation et de médiation pour gérer les conflits.
  • Gérer les émotions dans les situations de conflit.
  • Prévenir les conflits en développant un environnement de confiance et de collaboration.
  • Analyser des études de cas pour comprendre les meilleures pratiques en matière de résolution de conflits.

Conditions d'Admission

Pour être admis à ce programme, les candidats doivent remplir les conditions suivantes :

  • Aucun prérequis académique spécifique n'est nécessaire.
  • Aucun entretien de sélection n'est requis.
  • Recommandations :
    • Aptitudes : Une bonne compréhension des principes de communication et des compétences analytiques.
    • Attitudes : Une attitude orientée vers la résolution de problèmes et la collaboration.
    • Expériences : Une expérience préalable dans la gestion des ventes ou des relations clients serait un atout.
    • Compétences : Des compétences en gestion des conflits et en communication interpersonnelle.

Modalités de Formation

Le programme proposé par Learnr est conçu comme une autoformation, permettant à chacun d'apprendre à son rythme. Les cours sont accessibles en ligne 24h/24 et 7j/7, offrant une flexibilité totale pour s'adapter aux emplois du temps variés des apprenants.

1. Introduction à la Résolution de Conflits

1.1. Définition et Importance

1.2. Types de Conflits dans les Ventes

1.3. Impact des Conflits sur la Performance

2. Identifier les Sources de Conflit

2.1. Conflits Internes

2.1.1. Entre les Membres de l'Équipe

2.1.2. Entre les Départements

2.2. Conflits Externes

2.2.1. Avec les Clients

2.2.2. Avec les Fournisseurs

3. Techniques de Résolution de Conflits

3.1. Communication Efficace

3.1.1. Écoute Active

3.1.2. Expression Claire et Directe

3.2. Négociation et Médiation

3.2.1. Stratégies de Négociation

3.2.2. Techniques de Médiation

3.3. Gestion des Émotions

3.3.1. Reconnaissance des Émotions

3.3.2. Techniques de Gestion Émotionnelle

4. Prévention des Conflits

4.1. Développement de la Confiance

4.1.1. Transparence

4.1.2. Engagement et Suivi

4.2. Création d’un Environnement Collaboratif

4.2.1. Culture de l'Ouverture

4.2.2. Encouragement de la Collaboration

5. Études de Cas et Scénarios Pratiques

5.1. Analyse de Conflits Réels

5.2. Exercices Pratiques

6. Conclusion et Prochaines Étapes

6.1. Résumé des Concepts Clés

6.2. Ressources Supplémentaires

Le coût de ce programme dépend de la formule d'abonnement choisie. Toutes les formules ont une durée de 12 mois calendaires.
Tous les programmes de formations sont validés par une ou plusieurs séries de QCM et/ou de Vrai Faux. En fonction du programme et du niveau choisi vous obtiendrez des évaluations différentes, de la plus facile à la plus difficile.
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