Gestion de la relation client (CRM) efficace
Durée: 0 h 54 min
Nombre de leçons: 32
Rubrique: Chief Revenue Officers (CRO) ou Directeurs des Revenus
Contenu de la Formation
Le programme de formation sur la gestion de la relation client (CRM) explore les concepts, les types, et les pratiques nécessaires pour mettre en place et utiliser efficacement un système CRM. Voici une synthèse des points abordés :
Le programme commence par une introduction à la gestion de la relation client (CRM), expliquant sa définition, son importance, ainsi que l'historique et l'évolution des CRM. Les bénéfices de l'utilisation d'un CRM sont également abordés.
Les différents types de CRM sont explorés, incluant les CRM opérationnels, analytiques, et collaboratifs, ainsi que les critères de sélection d'un CRM. La mise en place d'un CRM est discutée, avec les étapes de mise en œuvre, la formation et l'implication des équipes, ainsi que la personnalisation du CRM.
L'utilisation efficace du CRM est abordée, avec la gestion des contacts et des opportunités, l'automatisation des tâches, le suivi des interactions client, ainsi que l'analyse des données et le reporting. Les stratégies d'engagement client sont discutées, avec la segmentation et le ciblage, la personnalisation de l'expérience client, et la gestion des campagnes marketing.
Le suivi de la performance et l'amélioration continue sont explorés, avec les Key Performance Indicators (KPIs), le retour d'information et l'analyse, ainsi que les ajustements pour une amélioration continue. Des études de cas et des exemples pratiques sont présentés pour illustrer des cas réussis et les leçons tirées des échecs. Enfin, le programme conclut avec un résumé des points clés et des lectures et outils recommandés.
Objectifs Pédagogiques
À la fin de cette formation, les apprenants seront capables de :
- Comprendre l'importance et les bénéfices d'un système CRM.
- Identifier et choisir le type de CRM adapté aux besoins de l'entreprise.
- Mettre en place un CRM en suivant les étapes de mise en œuvre.
- Utiliser efficacement un CRM pour gérer les contacts et les opportunités.
- Automatiser les tâches et suivre les interactions client.
- Développer des stratégies d'engagement client pour améliorer l'expérience client.
- Suivre la performance et apporter des améliorations continues au système CRM.
Conditions d'Admission
Pour être admis à ce programme, les candidats doivent remplir les conditions suivantes :
- Aucun prérequis académique spécifique n'est nécessaire.
- Aucun entretien de sélection n'est requis.
- Recommandations :
- Aptitudes : Une bonne compréhension des principes de gestion de la relation client et des compétences analytiques.
- Attitudes : Une attitude orientée vers l'amélioration continue et l'optimisation des processus client.
- Expériences : Une expérience préalable dans le domaine de la gestion de la relation client ou dans l'utilisation de systèmes CRM serait un atout.
- Compétences : Des compétences en gestion du temps et en utilisation des technologies CRM.
Modalités de Formation
Le programme proposé par Learnr est conçu comme une autoformation, permettant à chacun d'apprendre à son rythme. Les cours sont accessibles en ligne 24h/24 et 7j/7, offrant une flexibilité totale pour s'adapter aux emplois du temps variés des apprenants.
1. Introduction à la Gestion de la Relation Client (CRM)
1.1. Définition et Importance du CRM
1.2. Historique et Évolution des CRM
1.3. Bénéfices de l’Utilisation d’un CRM
2. Types de CRM et Choix d’un Système Adapté
2.1. CRM Opérationnel
2.2. CRM Analytique
2.3. CRM Collaboratif
2.4. Critères de Sélection d’un CRM
3. Mise en Place d’un CRM
3.1. Étapes de Mise en Œuvre d’un CRM
3.2. Formation et Implication des Équipes
3.3. Personnalisation du CRM
4. Utilisation Efficace du CRM
4.1. Gestion des Contacts et des Opportunités
4.2. Automatisation des Tâches
4.3. Suivi des Interactions Client
4.4. Analyse des Données et Reporting
5. Stratégies d’Engagement Client
5.1. Segmentation et Ciblage
5.2. Personnalisation de l’Expérience Client
5.3. Gestion des Campagnes Marketing
6. Suivi de la Performance et Amélioration Continue
6.1. Key Performance Indicators (KPIs)
6.2. Retour d’Information et Analyse
6.3. Amélioration Continue et Ajustements
7. Études de Cas et Exemples Pratiques
7.1. Études de Cas Réussis
7.2. Leçons Tirées des Échecs
8. Conclusion et Ressources Supplémentaires
8.1. Résumé des Points Clés
8.2. Lectures et Outils Recommandés