Gestion de projet et leadership
Durée: 0 h 35 min
Nombre de leçons: 22
Rubrique: Responsable du développement commercial
1. Introduction à la gestion de projet
1.1. Définition et importance de la gestion de projet
1.2. Les phases clés d’un projet
1.3. Les outils essentiels de gestion de projet
2. Planification de projet
2.1. Définir les objectifs et les livrables
2.2. Établissement du calendrier du projet
2.3. Allocation des ressources et budgeting
3. Exécution et suivi de projet
3.1. Techniques de suivi des progrès
3.2. Gestion des modifications et des risques
3.3. Communication efficace dans la gestion de projet
4. Leadership dans la gestion de projet
4.1. Styles de leadership et leur impact sur la gestion de projet
4.2. Motiver et inspirer les équipes
4.3. Gestion des conflits et dynamique d’équipe
5. Clôture de projet
5.1. Procédures de clôture de projet
5.2. Évaluation post-projet et leçons apprises
6. Développement continu des compétences en leadership
6.1. Auto-évaluation et développement personnel
6.2. Formation continue et apprentissage autodirigé