Analyse et veille stratégique

Durée: 0 h 37 min

Nombre de leçons: 24

Rubrique: Responsable du développement commercial

1. Introduction à l'analyse et veille stratégique

1.1. Définition et importance de la veille stratégique dans le développement commercial

1.2. Objectifs de l'analyse de marché et de la veille concurrentielle

2. Fondamentaux de l'analyse de marché

2.1. Comprendre les bases de l'économie de marché

2.2. Identification des sources d'information fiables et accessibles

2.3. Méthodes de collecte d'information

3. Techniques de veille concurrentielle

3.1. Types de veille : passive, active et interactive

3.2. Outils et plateformes de veille automatisée

3.3. Analyse SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces)

4. Interprétation des données et tendances du marché

4.1. Techniques d'analyse quantitative et qualitative

4.2. Utilisation des données pour prévoir les tendances du marché

4.3. Création de rapports de veille stratégique

5. Anticipation des mouvements de la concurrence

5.1. Comprendre le comportement et les stratégies des concurrents

5.2. Préparation et réponse stratégique aux actions des concurrents

6. Application pratique de la veille stratégique

6.1. Établissement d'un calendrier régulier de veille

6.2. Intégration des résultats de veille dans la stratégie commerciale

6.3. Évaluation et mise à jour des techniques de veille

7. Conclusion et évaluation finale

7.1. Récapitulatif des compétences acquises

Le coût de ce programme dépend de la formule d'abonnement choisie. Toutes les formules ont une durée de 12 mois calendaires.
Tous les programmes de formations sont validés par une ou plusieurs séries de QCM et/ou de Vrai Faux. En fonction du programme et du niveau choisi vous obtiendrez des évaluations différentes, de la plus facile à la plus difficile.
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